近期，以“不止于記錄”為主題的OceanBase年度發(fā)布會在北京成功舉辦，匯聚了數(shù)據(jù)庫領域的前沿議題。活動包括主論壇、分論壇、AI動手實訓營及開源技術交流會等豐富環(huán)節(jié)。

作為OceanBase生態(tài)伙伴，伯俊科技受邀參會，并在展區(qū)設立展位，向參會嘉賓展示了伯俊科技基于OceanBase的R3全渠道零售解決方案。

伯俊科技CTO陳雨陸在云和AI時代的數(shù)據(jù)庫實踐專場中，發(fā)表了題為《OB Cloud × 伯俊零售行業(yè)最佳實踐》的精彩演講。次日于OB CLOUD私享會上，伯俊科技中臺事業(yè)部總監(jiān)李昊分享了伯俊是如何助力零售企業(yè)全渠道多元化發(fā)展。

伯俊科技CTO陳雨陸在分享中說到，伯俊深耕零售行業(yè)25年，見證了從線下品牌的迅猛崛起、渠道為王的時代變遷，到線上O2O模式的蓬勃興起，再到未來聯(lián)營與出海的戰(zhàn)略展望。面對數(shù)據(jù)洪流與業(yè)務增長的雙重挑戰(zhàn)，伯俊不斷去研發(fā)迭代系統(tǒng)，在中臺、微服務架構上面逐漸將產(chǎn)品做得越來越穩(wěn)定，服務了各行各業(yè)的頭部企業(yè)。

企業(yè)當前最為關注的數(shù)據(jù)庫四大核心要素包括：實現(xiàn)OLAP與OLTP的有效整合；在日常運維中嚴格把控成本，以優(yōu)化資源利用并提升經(jīng)濟效益；全面支持多云環(huán)境，無論是公有云還是私有云，來靈活應對不斷變化的業(yè)務需求；以及積極推進數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化進程，打造自主可控的數(shù)據(jù)庫體系，甚至成為Oracle的有力替代者。

基于這些核心要素，伯俊科技自2019年起便與OB展開了深度合作。雙方的合作主要圍繞兩大核心領域展開：一是數(shù)據(jù)層面的改造，二是業(yè)務層面的革新。

通過對多個頭部客戶案例的深入剖析，陳總分享了一套基于技術落地的成功方法論。依托OB的技術優(yōu)勢，伯俊迭代升級系統(tǒng)技術架構，不僅有適配頭部客戶的中臺架構，更優(yōu)化了標準化產(chǎn)品，來滿足中型客戶的需求。

△ 伯俊科技CTO 陳雨陸

伯俊科技中臺事業(yè)部總監(jiān)李昊結合對頭部客戶深度分析后指出，業(yè)務變化大致分為兩個階段：首先是業(yè)務爆炸期，在這一階段許多服務品牌的數(shù)字化基礎相對薄弱，因此更愿意投資于數(shù)字化建設。然而，隨著外部環(huán)境變化，包括疫情影響和消費者購物心態(tài)調整，企業(yè)進入業(yè)務平穩(wěn)期或常態(tài)化階段。在此階段，消費者支出減少，品牌方需注重開源節(jié)流。

基于此，伯俊與眾多頭部客戶攜手進行以技術為驅動的數(shù)字化升級。主要聚焦兩大方面：一是技術升級，也就是數(shù)據(jù)改造；二是業(yè)務改造，旨在提升業(yè)務的靈活性與創(chuàng)新能力，并推動更多創(chuàng)新場景的出現(xiàn)。

李總說道，基于和OB的合作，伯俊升級了以OB為核心的技術架構，并為客戶帶來了顯著效益：首先，成本得到了有效控制；其次，新架構具備出色的靈活擴展性，能夠快速適配業(yè)務；第三，隨著市場從增量轉向存量，新架構優(yōu)勢在于能夠迅速響應業(yè)務變化，無論是運維還是創(chuàng)新應用場景的落地，都展現(xiàn)出高效的反應速度。最后，雙方的合作形成了豐富的生態(tài)工具，為實現(xiàn)前三點提供堅實的基礎。

李總在深入剖析頭部客戶案例后總結指出，品牌依托中臺提供的技術架構能力支持，匹配成熟的外部生態(tài)，運用豐富多樣的營銷策略，實施智能庫存同步與共享策略，并建立全鏈路監(jiān)控體系，能夠滿足未來業(yè)務的快速發(fā)展需求。

△ 伯俊科技中臺事業(yè)部總監(jiān) 李昊

本次盛會不僅是一次展示前沿技術的窗口，也是伯俊科技與行業(yè)專家及合作伙伴深度對話的重要平臺。展望未來，伯俊科技將基于自身經(jīng)驗，融合OB的IT技術、軟件工具等，以持續(xù)不斷的努力和付出，與OB攜手并進，砥礪前行，共贏未來。

一直以來伯俊科技依托在企業(yè)信息化建設方面的領先技術與實踐積累，致力于驅動數(shù)字化助力品牌業(yè)績增長，服務超過5000家機構及企業(yè)，在全球范圍內廣泛應用，超50W+門店使用了伯俊產(chǎn)品，支持超4W+家線上店鋪。伯俊最為核心的價值主張在于通過建設全渠道一盤貨，幫助企業(yè)實現(xiàn)用更少的庫存，做更多的生意。